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衡水工厂精益生产研究精益生产管理的方法

更新时间:2013/4/22 21:10:59 信息编号:117372 管理信息
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  • 区  域:

    衡水

  • 类  型:

    员工培训

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众所周知,精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,追求尽善尽美,它将成为未来的全球生产体系。企业只有抓住精益生产在生产制造系统中的思想体现,才能更好的实施精益生产管理。我们衡水工厂精益生产认为企业一定要了解一下几点: 1企业一定要强调员工的重要性。以人为本。精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。 2企业一定要降低库存,实现零库存。高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的缓冲剂,但精益生产则认为库存是企业的祸害,要实现企业的零库存是精益生产管理的一个重要方面。 3企业要实现内外环境的和谐统一。精益生产方式是目前灵活适应市场变化的最佳手段,其根本思想是把顾客需求放在企业经营的出发点,精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场需求和谐地统一于企业的发展目标。 精益生产是帮助工厂实现可持续发展的重要手段,我们衡水工厂精益生产为很多企业解决了这样的问题,像邢台海韦力面业在我们的帮助下产值已经突破上亿,成功的实现了可持续发展。

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